313devgrp

요구사항에 대한 이해도가 낮은 개발자, DBA, 기타 IT 프로젝트 관련 작업자들에게서 나타나는 전형적인 문제나 현상은 다음과 같습니다:🔴 1. 잘못된 방향의 개발 (Misaligned Implementation)기능 오해: 사용자 요구와 다른 기능을 구현함 (예: 입력폼은 만들었지만 저장이 안 됨).과잉 개발 / 과소 개발: 필요 이상의 복잡한 기능을 만들거나, 중요한 기능을 빠뜨림.🔴 2. 반복적인 수정과 재작업수시 변경: 구현 후 사용자의 의도와 달라 재작업 발생.일정 지연: 수정을 반복하면서 일정이 밀림.품질 저하: 급하게 수정하며 코드 품질이 떨어지고, 버그 증가.🔴 3. 테스트 케이스 누락 / QA 실패요구 조건 반영 실패: 테스트 케이스가 실제 요구사항을 제대로 커버하지 못함.유저 시나..

요구사항(Requirements)과 ALM(Application Lifecycle Management) 내의 이슈(Issue)를 연결하여 관리하는 것은 프로젝트 관점에서 다음과 같은 중요한 장점들을 제공합니다:✅ 1. 추적 가능성(Traceability) 확보요구사항이 어떤 이슈(버그, 개선, 작업 등)로 이어졌는지, 그리고 그 이슈가 어떻게 해결되었는지를 전 과정에 걸쳐 추적할 수 있습니다.이는 특히 감사(Audit), 품질 보증(QA), 규정 준수(Compliance) 측면에서 매우 유리합니다.✅ 2. 변경 영향도 분석(Change Impact Analysis) 용이특정 요구사항이 변경될 경우, 해당 요구사항에 연결된 이슈들을 바로 확인함으로써, 변경이 미치는 영향 범위를 신속하게 파악할 수 있습니다..

프로젝트의 성공은 단순히 일정 준수나 예산 관리에 그치지 않습니다. 진정한 성공은 핵심 역량에 집중할 수 있는 환경을 만드는 것에서 시작됩니다. 복잡하고 반복적인 프로젝트 관리 업무에 발목 잡히고 있다면, 지금이 바로 전환점입니다.A-RMS가 제공하는 본질적 가치A-RMS(Advanced Resource Management System)는 단순한 프로젝트 관리 도구가 아닙니다.기업의 전략적 사고와 실행력을 연결해주는 스마트한 운영 파트너입니다.자동화된 일정 및 리소스 관리더 이상 수작업에 의존하지 마세요. 반복적인 작업은 A-RMS가 처리합니다.실시간 데이터 기반 의사결정누락 없는 데이터, 지연 없는 분석. 더 빠르고 정확한 판단을 위한 기반을 제공합니다.협업의 효율을 극대화하는 통합 플랫폼산재된 정보,..

요구사항을 정의하다 보면 너무 크거나 추상적인 요구사항(epic)도 생기고, 반대로 너무 작고 세부적인 요구사항(micro task 수준)도 생깁니다. 이런 경우엔 요구사항의 크기(granularity)를 적절히 조절해서 계층적으로 정리하는 레벨링 작업이 필요합니다.아래는 과도하게 큰 요구사항과 과도하게 작은 요구사항을 레벨링하는 방법을 정리한 거예요.✅ 1. 과도하게 큰 요구사항 → 분할하기 (Decomposition)문제너무 포괄적이고 모호해서 개발하거나 테스트하기 어려움흔히 Epic(에픽) 또는 상위 요구사항이라고도 함해결 방법하위 요구사항으로 분해(Split) 하여 구체화하고 관리 가능하게 만들기보통 User Story나 Use Case, 기능 요구사항 등으로 분할예시markdown복사편집[과도하..

IT 프로젝트에서 PM이 요구사항의 개별 진척도를 ISSUE 기반으로 확인하는 것이 어려운 이유는 여러 가지가 있습니다.1. ISSUE 단위와 요구사항 단위의 불일치요구사항은 일반적으로 큰 단위(Feature, Epic 등)로 정의되지만, ISSUE는 더 작은 작업 단위(Task, Bug, Story)로 관리됩니다.하나의 요구사항이 여러 개의 ISSUE로 쪼개지면서, 개별 ISSUE의 상태를 보고 요구사항 전체의 진척도를 파악하기 어려울 수 있습니다.2. ISSUE의 상태 변화가 요구사항의 완료와 직결되지 않음ISSUE 상태가 "완료(Done)"가 되었다고 해서 요구사항이 충족되었다는 보장이 없습니다.예를 들어, 특정 ISSUE가 해결되었지만, 다른 ISSUE에서 의존성 문제나 테스트 실패가 발생하면 요..

1. 언어의 차이 (비즈니스 vs. 기술)기획자와 PM은 주로 비즈니스적인 관점에서 요구사항을 설명하는 반면, IT 담당자는 기술적인 관점에서 해석해야 해.예를 들어, 기획자가 *"사용자 경험을 개선해야 한다"*라고 하면, 개발자는 구체적으로 어떤 변경이 필요한지 명확하지 않을 수 있어.2. 요구사항의 모호함기획자나 PM이 명확한 정의 없이 요구사항을 전달하면, 개발자가 정확한 구현 방향을 잡기 어려워."빠르게 로딩되게 해주세요" 같은 표현은 주관적이라서, *"페이지 로딩 속도를 2초 이내로 줄여주세요"*처럼 구체적인 수치가 필요해.3. 기술적 한계 및 현실과의 괴리기획자는 가능한 모든 기능을 원하지만, 개발자는 기술적 제한과 일정 때문에 모든 걸 구현할 수 없을 수도 있어.예를 들어, AI 추천 시스템..

채용 공고 0. 우리 회사의 제품과 서비스를 대상으로 지난 24시간 동안 진행된 업무에 대해어떤 업무가 진행됬고누가 실행했으며 그사람의 퍼포먼스를 측정할 수 있어야 하며언제 끝날것인지그리고 비용대비 효과 까지측정한 리포트를 익일 09시까지 대표님 및 관리자의 책상에 송부 해 두어야 합니다1. 하루동안 회사에서 진행된 업무를 통계 처리하여다음날 09시까지 리포팅 할 수 있어야 함2. 각 요구사항 및 지시사항을 해당팀의JIRA 및 워크 시스템에 즉각적으로 반영해 줘야 함3. 문서 및 산출물을 관리하여 pm 및 작업자가 이해할 수 있는 커뮤니케이션 창구가 되 줘야함4. 주간 보고와 월간 보고 자료를 매주 금요일 월 말일취합하여 제공할 수 있어야 함처우.최소 월 급여 50만원.직원수에 따라 차등 지급함.

A-RMS 는 https://www.a-rms.net 의 제품 명이다.해당 솔루션은 smartPM 이라는 기치아래 다음의 마켓팅 포인트를 가진다. 채용하세요 smart PM. 채용 공고 0. 우리 회사의 제품과 서비스를 대상으로 지난 24시간 동안 진행된 업무에 대해 어떤 업무가 진행됬고 누가 실행했으며  그사람의 퍼포먼스를 측정할 수 있어야 하며 언제 끝날것인지 그리고 비용대비 효과 까지 측정한 리포트를 익일 09시까지 대표님 및 관리자의 책상에 송부 해 두어야 합니다 1. 하루동안 회사에서 진행된 업무를 통계 처리하여 다음날 09시까지 리포팅 할 수 있어야 함 2. 각 요구사항 및 지시사항을 해당팀의 JIRA 및 워크 시스템에 즉각적으로 반영해 줘야 함 3. 문서 및 산출물을 관리하여 pm 및 작업자..